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原書から学ぶ組織開発「ATD’s Organization Development Handbook」第5回:Well-Being and Caring for the Whole Person

2024年9月12日 9:30 PM 11:00 PM JST

<第5章のポイント>
第5章では、組織開発(OD)における組織レベルでの変革と戦略について取り上げています。組織全体のレベルで変革を実施することは、ODの成功に不可欠です。この章では、組織全体の変革を導くためのアプローチや戦略、ツールについて解説されています。
■組織の変革戦略
■変革のリーダーシップ
■コミュニケーションの重要性
■組織構造の再設計
■評価と継続的な改善

第5章では、組織全体の変革を導くための戦略やアプローチ、リーダーシップの役割について詳しく説明されています。組織構造の再設計やコミュニケーションの重要性など、組織レベルの変革を成功させるための要素が強調されています。組織の持続的な成長と成功を達成するために、組織レベルでの変革がどれほど重要であるかが示されています。


ATDとは
The Associaton for Talent Development(ATD)は、1944年に設立された非営利団体で、約100カ国以上の国々に約40,000人の会員(20,000を越える企業や組織の代表を含む)をもつ、訓練・人材開発・パフォーマンスに関する世界最大の会員制組織です。
2012年以前は、ASTD(American Society for Training & Development)と呼ばれており、2018年には創立75周年を迎えました。

参考:米国ATD公式Webサイト  https://www.td.org/

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