原書から学ぶ組織開発「ATD’s Organization Development Handbook」第４回：Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging

＜第４章のポイント＞
第4章では、組織開発（OD）における個人とチームの変革について取り上げています。ODの成功には、組織内の個人やチームの行動や意識の変革が重要です。この章では、そのためのアプローチやツールについて解説されています。
■個人の変革
■チームの変革
■リーダーシップの役割
■ダイバーシティとインクルージョン
■変革のサポート

第４章では、個人やチームの変革が組織全体の変革と成長にどれほど重要であるかが強調されています。リーダーシップの役割やダイバーシティとインクルージョンの重要性を含め、個人とチームが変革を成功させるためのアプローチやツールについて詳しく説明されています。組織開発において、個人とチームの変革が持続的な成長と成功の基盤であることが示されています。


※ATDとは
The Associaton for Talent Development(ATD)は、1944年に設立された非営利団体で、約100カ国以上の国々に約40,000人の会員（20,000を越える企業や組織の代表を含む）をもつ、訓練・人材開発・パフォーマンスに関する世界最大の会員制組織です。
2012年以前は、ASTD(American Society for Training ＆ Development)と呼ばれており、2018年には創立75周年を迎えました。

参考：米国ATD公式Webサイト 　https://www.td.org/