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組織開発の基本である”対話”
中原先生の言う”ガチ対話”なのですが、 これを生み出すのが、一番困難なことかもしれません。
表紙には“Dialogue and Narrative”と書かれています。 ここでのナラティヴとは、ビジネスをするうえでの専門性や職業倫理、 組織文化などに基づいた「解釈の枠組み」のことです。 組織の中で起きている「わかりあえなさ」や「やっかいな問題」は、ノウハウやスキルが通用しない問題のことが多いものです。 コンサルティングをしてもワークショップをしても、効果が出ないのはここかもしれません。
この本をベースに組織開発について語ることは、とても意味あることだと考えます。
3回に分けでじっくりと学び合いましょう。
＜進め方＞
対話の時間を深めるために一般のABDと少し違います。
開催日の1日前に参加者に担当ページをお知らせします。参加者はそれをA4一枚にまとめて、開催時間までに写真をアップしてください。それをもとに、ひとり3分で発表、全員で対話という流れになります。
＜日程＞
●6月20日（土） 14:00～16:00
●7月3日 （金） 21:00～23:00
●7月14日（火） 21:00～23:00
＜各日程の章の割り振り＞
第1回：6月20日（土） 14:00～16:00
・はじめに
・第1章 組織の厄介な問題は「合理的」に起きている
・第2章 ナラティヴの溝を渡るための４つのプロセス
第2回：7月3日（金） 21:00～23:00
・第3章 実践１．総論賛成・各論反対の溝に挑む
・第4章 実践２．正論の届かない溝に挑む
・第5章 実践３．権力が生み出す溝に挑む
第3回：7月14日（火） 21:00～23:00
・第6章 対話を阻む５つの罠
・第7章 ナラティブの限界の先にあるもの
＜参加費＞
－単発申し込み－
●OD-PLANETプラクティショナー会員 ：無料
●OD-PLANETサポーター会員 ：1,100円
●一般参加 ：2,750円
－一括申し込み－
●OD-PLANETプラクティショナー会員 ：無料
●OD-PLANETサポーター会員 ：3,300円
●一般参加 ：7,700円
＜定員＞
各回 10名
（申し込み先着順：定員になり次第、締め切ります。）
＜持ち物＞
＜注意事項＞
※キャンセルポリシーについて
キャンセルは、催行日の2日前までとさせて頂きます。
それ以降のキャンセルについては、お支払頂いた参加料の返金は出来かねますので予めご了承下さいませ。
◆ファシリテーター紹介◆
百野あけみ
OD（組織開発）コンサルタント・ファシリテーター
F2F株式会社 代表取締役
日本経営協会専任講師
大学卒業後、大手銀行系SIerにてシステムエンジニアになる。
2002年よりトヨタ自動車で勤務し、数々のグローバルプロジェクトに参画。
その経験から、文化や風習、風土、各事業体や部署毎のミッションの違いを乗り越えた協働、共育がチームやプロジェクトの成功には不可欠であり、企業存続の源泉であるという確信を抱く。
2009年、外資系コンサルティングファームのプライスウォーターハウスクーパースへ移り、コンサルタントに転身。2013年に独立。
広瀬義浩
LLCチーム経営
組織開発コンサルタント・ファシリテーター
スマイルコミュニケーションオフィス主宰
アクティブブックダイアログ認定講師
近畿大学総合社会学部非常勤講師 ファシリテーション担当
2006年：LLPチーム経営研究所を設立。
2008年：パートナーを募りLLC（合同会社）チーム経営の設立に参画。
企業、行政などで、ワークショップ型の研修行ったり、組織開発コンサルタントとして組織の中に支援者として入り組織の風土を改革している。
南山大学人間関係研究センタートレーナトレーニング修了
◆主催
OD-PLANET ～みんなのGen-BA～
https://od-planet.com/
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