原書から学ぶ組織開発「ATD’s Organization Development Handbook」第２回：Working Inside an Outside the Organization

＜第２章のポイント＞
第2章では、組織開発の診断と分析の重要性について取り上げています。この章では、組織の現状を正確に理解し、改善の必要性を見極めるためのアプローチとツールについて詳しく解説されています。
■診断の重要性
■診断のアプローチ
■データ収集
■診断結果の分析
■診断プロセスの倫理的考慮

第２章では、診断プロセスが組織開発の成功においてどれほど重要であるかが強調されています。診断のアプローチ、データ収集、分析結果の活用などを通じて、組織内の問題点を特定し、戦略的な改善策を立案するための基礎が築かれます。


※ATDとは
The Associaton for Talent Development(ATD)は、1944年に設立された非営利団体で、約100カ国以上の国々に約40,000人の会員（20,000を越える企業や組織の代表を含む）をもつ、訓練・人材開発・パフォーマンスに関する世界最大の会員制組織です。
2012年以前は、ASTD(American Society for Training ＆ Development)と呼ばれており、2018年には創立75周年を迎えました。

参考：米国ATD公式Webサイト 　https://www.td.org/