エコロジー：生態学を組織経営の応用する理論でした。「個体群生態学をビジネス社会という生態系に当てはめ、固体である企業の生死のメカニズムを探る」理論だそうです。要は企業を一つの生命体と捉え、その存亡のメカニズムを生物の生死 […]

インターネットとSNSの登場で、人と人とが時空を超えて無尽蔵に繋がり形成するようになり、ネット世界上のどこかで発信された情報が瞬時に人々に拡散されるようになった現代社会。今は、インターネットにさえ繋がれば、ありとあらゆる […]

第4部 社会学ディシプリンの経営理論に入りました。 社会学の目的の一つは、人・組織の社会的な関係性のメカニズムを解き明かすことですが、現代において多くの経営学者が、社会学の理論を産業、組織、企業、ビジネスの分析に次々と応 […]

第3部 ミクロ心理学ディシプリンの経営理論の最終回でした。 「人は感情の生き物であり、そして組織は人でできている。従って感情を理解しないで、組織を動かすことはできない」（本文より抜粋）そして、「リーダーシップや意思決定を […]

私たちが日々生きるために動くことは、大小の差こそあれ、そして好むと好まざるとに関わらず「意思決定」の連続です。この「動くための意思決定」を私たちはどのように行っているかというと、まずは周囲の情報を収集することが必要です。 […]

第3部 ミクロ心理学ディシプリンの経営理論に入りました。第3部で紹介される理論は主に「組織行動・人事」を説明するものです。具体的には「リーダーシップ」「モチベーション」「意思決定」などです。この回では、「リーダーシップの […]

「なぜ、あのリーダーの職場は明るいのか?」の2回目です。第３章　インクワイアリー（強み発掘思考）を対話しました。なかなか価値転換は難しい。7回に分けてゆっくり読み直していくので楽しみではあります。 問いかけを磨きたいです […]

第2部 マクロ心理学ディシプリンの経営理論の最終章、ダイナミック・ケイパビリティ理論でした。現代の経営学で最も風目されている視点の一つだそうです。が、未だ理論としては未確立であり、定義すら学術的には固まってはいないのだそ […]

第15章はSECIモデルでした。入山先生によると、「SECIモデル」は、一橋大学の野中郁二郎名誉教授が90年代前半に提示した「この世で唯一の知の創造プロセスを描き切った理論」だそうです。 まず、SECIモデルを理解する上 […]

いよいよ「組織シナジー」の本質ともいえる理論に入ってきました(#^.^#)この２つの章は、この理論で裏付けられると考えられる事象が、自分たちの身の周りに多すぎまして、参加者の皆さんの思考が止まらない～ｗ、って感じになって […]